精益生产体系思维导图 精益生产的实质是治理历程，包罗人事组织治理的优化，鼎力大举精简中间治理层，举行组织扁平化革新，淘汰非直接生产人员；举行生产平衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产历程（包罗整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；淘汰和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产体系包罗四个子项目：1、问题剖析2、改善思路3、改善手法3.1 JIT生产3.2 一个流3.3 平衡生产3.4 扁平物流4、改善工具。
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